Оценка инвестиционных проектов

Оценка инвестиционных проектов

В процессе работы необходимо уделять пристальное внимание не только выполнению бюджета и графика реализации проекта, но и инициировать целенаправленную работу по повышению рентабельности инвестиций по проекту. Совокупный объем затрат на осуществление проекта составлял более млн долл. Экономические показатели проекта не удовлетворили высшее руководство и совет директоров, поэтому было принято решение кардинально пересмотреть структуру инвестиций. Через два года новый завод был пущен в эксплуатацию; при этом объем вложенных в проект средств составил млн долл. Кроме того, по сравнению с первоначальным проектом завод стал компактнее, упростились эксплуатация и обслуживание заводского оборудования. Этих результатов удалось добиться без использования революционных технологий производства или строительства. Важнейшими факторами успеха стали новый подход руководства к разработке инвестиционных проектов и реализация специальной программы по повышению рентабельности инвестиций. Цель такой программы проста: Ставки очень высоки Руководители компаний, работающих в капиталоемких отраслях, признают, что рентабельность инвестиций является важнейшим фактором роста прибыли. Тем не менее в тех секторах, где хозяйственная деятельность носит циклический характер, или в тех, где важную роль играет долгосрочное планирование, потенциал крупных капиталовложений редко удается реализовать в полной мере.

Подпроцесс «Выбор поставщика и заключение договора»

Перестройка системы управления предусматривает введение оптовой торговли средствами производства и прямых коммерческих связей между предприятиями. В этом случае предприятия будут иметь возможность выбора поставщика. Введение оптовой торговли средствами производства станет существенной мерой на пути перехода от административных к экономическим методам управления. Например, начальник отдела снабжения также ответствен за оценку и выбор поставщиков, за качество поставляемых материалов и т.

Высшее руководство компании решает, подразделениям какого уровня предоставить свободу внутреннего и внешнего ценообразования то есть дать возможность зарабатывать прибыль , предоставить право выбора поставщика и потребителя. При этом менеджер такого центра прибыли отвечает лишь за контролируемые им затраты и доходы.

Оценка инвестиционных проектов - это определение показателя, часть ( выбор технологии, спецификация оборудования и условия его поставки.

Жилье и объекты социальной инфраструктуры больницы, кинотеатры, клубы, спортивные сооружения и т. В случае отсутствия отдельных элементов инфраструктуры необходимо предусмотреть: Схема предприятия Графическое представление информации является во многих случаях удобным и наглядным инструментом для лиц, которые принимают решение об осуществлении проекта. Поэтому в техническом разделе инвестиционного проекта рекомендуется иметь такие схемы: В схеме рекомендуется отобразить: Организация подготовки и осуществления проекта Любой крупный проект, в особенности связанный со строительством зданий и сооружений и монтажом оборудования, всегда готовится специализированной организацией.

В мировой практике инвестиционного проектирования уже выработалась традиционное мнение о том, какие части проекта следует поручать специализированным проектным, консультационным и инженерным фирмам. Это такие виды работ, как: В бизнес-плане инвестиционного проекта должно быть указано, а при его анализе проверено, какие фирмы и с какой репутацией будут привлечены к этим работам. График выполнения проекта Желательно подготовить сетевой график, который охватывает все работы от принятия решения о финансировании проекта до запуска производства.

По этому вопросу существует богатая учебная и справочная литература, поэтому мы не будем детально рассматривать этот вопрос. Плохо, если работа по проекту будет начата вообще без графика.

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы.

Второе ответвление стратегии заключается в фокусировании на дифференциации.

Результаты исследования позволили обосновать проект производства но и при обосновании инвестиционных проектов развития предприятий. Так, на выбор поставщика оборудования могут оказывать влияние следующие.

Надежность поставщика является важной компонентой успеха и устойчивости компании. Мы определим принципы формирования портфеля поставщиков, проанализируем роль поставщиков в нашем производстве, сформируем требования к поставщику, обсудим некоторые антикризисные меры. Чтобы грамотно управлять закупками, нам необходимо ответить на 4 вопроса: Для создания качественного продукта требуется не только выбор и оценка поставщика, но и управление поставщиками.

Управление поставщиками — это создание портфеля поставщиков и управление им. Фазы развития рынка и принципы взаимодействия с поставщиком.

Как контролировать выбор поставщика и исполнение им своих обязательств

Классификация поставщиков помогает улучшить организацию работы по товарному обеспечению торговой организации, но не позволяет оценить эффективность связей с этими поставщиками. При формировании взаимовыгодных отношений с поставщиками следует учитывать ряд факторов: Взаимоотношения с поставщиками по товарам, подлежащим свободной закупке, необходимо строить на конкурсной основе, то есть осуществлять выбор поставщиков из имеющихся альтернатив.

Сравнение различных инвестиционных проектов (или вариантов . платежи (по расчетам с поставщиками, бюджетом, по заработной плате и пр.).

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Современный рынок строительной продукции ставит перед предприятиями ряд сложных задач. Инфляционные процессы, влекущие за собой неуклонный рост цен на энергоносители, материалы и услуги, а, следовательно, удорожание производственного процесса, отрицательно сказываются на результатах финансовой деятельности предприятий.

Высокая конкуренция также накладывает свои ограничения. Для увеличения рентабельности производственной деятельности, многие предприятия избирают достаточно традиционный, но и наиболее рациональный спосо. Специфика инвестиционно-строительной деятельности состоит в том, что основная доля затрат приходится на приобретение материальных ресурсов: Следовательно, вопрос снижения стоимости материальных ресурсов остается наиболее актуальным. Выбор поставщика материальных ресурсов на основе оптимальной ценовой характеристики товара, приемлемых условий оплаты и поставки, а также надежности поставщика, позволяет в значительной мере снизить затраты по обеспечению производства необходимыми материалами и сырьевыми ресурсами, снизить риски невыполнения поставщиками своих обязательств.

Современные экономические условия требуют от предприятий более высокого уровня мобильности, применения наиболее рациональных вариантов решений, изыскания путей минимизации издержек. Такую возможность дает создание цивилизованного рынка товаров и услуг.

Выбор поставщика с учетом стабильности производства

Разработка инвестиционного проекта Инвестиционный цикл начинается задолго до начала действий, предусмотренных проектом, и заканчивается много позже его завершения. Самостоятельная разработка модели инвестиционного проекта на базе - Из книги Инвестиционные проекты: Самостоятельная разработка модели инвестиционного проекта на базе - Преимущества самостоятельной разработки модели инвестиционного проекта — это индивидуальная работа, создание модели под конкретный проект или компанию, учет всех особенностей и подстройка 5.

Участники инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Участники инвестиционного проекта В любом инвестиционном проекте принимают участие множество сторон со своими интересами и возможностями рис. Участники инвестиционного проектаВ итоге участники взаимосвязаны и все заинтересованы в успешной реализации 5.

Окончательный выбор поставщика производится лицом, принимающим в реализации данного инвестиционного проекта будет произведен на.

Что такое инвестиционный проект? Важнейшее свойство капитала состоит, как известно, в возможности приносить прибыль его владельцу. Суть инвестирования, с точки зрения инвестора владельца капитала , заключается в отказе от получения прибыли"сегодня" во имя прибыли"завтра". Операции такого рода аналогичны предоставлению ссуды банком. Соответственно, для принятия решения о долгосрочном вложении капитала необходимо располагать информацией, в той или иной степени подтверждающей два основополагающих предположения: Таким образом, проблема принятия решения об инвестициях состоит в оценке плана предполагаемого развития событий с точки зрения того, насколько содержание плана и вероятные последствия его осуществления соответствуют ожидаемому результату.

В самом общем смысле, инвестиционным проектом [ ] называется план или программа вложения капитала с целью последующего получения прибыли. Формы и содержание инвестиционных проектов могут быть самыми разнообразными - от плана строительства нового предприятия до оценки целесообразности приобретения недвижимого имущества. Во всех случаях, однако, присутствует временной лаг задержка между моментом начала инвестирования и моментом, когда проект начинает приносить прибыль.

Временной фактор играет ключевую роль в оценке инвестиционного проекта. В этой связи целесообразно представить весь цикл развития проекта в виде графика см. Представленный график носит достаточно условный характер, однако на нем можно выделить три основные фазы развития проекта: Суммарная продолжительность этих стадий составляет срок жизни проекта [ ].

Медицина и фармацевтика

Виной тому субъективное понимание инвестором всё той же общедоступной сегодня информации о строительстве объектов промышленности. И часто инвестор, не успев детально изучить первоначальные шаги реализации своего плана, становится заложником наиболее привлекательной дешевизны, доступности и простоты технологических решений, иной раз, даже не рассматривая альтернативных вариантов. Привлекая генерального проектировщика на этапе выполнения проекта по уже сформированной, утверждённой технологической схеме производства с определённым составом оборудования в технологической цепочке, заказчик, сам того не понимая, лишает себя выбора наиболее оптимального, из множества других, варианта реализации проекта с точки зрения технологической, экономической и хронометрической целесообразности.

Формы и содержание инвестиционных проектов могут быть самыми часть (выбор технологии, спецификация оборудования и условия его поставки.

Оценка инвестиционных проектов — это определение показателя, отражающего соответствие проекта интересам его инвесторов и участников. Инвестиционная деятельность представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.

Для ускорения принятия инвестором решения о том, вкладывать ли средства в то или иное предприятие, необходимо составлять инвестиционный проект, определяющий цель, которой стремится достичь фирма, стратегию предпринимательской деятельности в совокупности со сроками достижения цели. Инвестиционный проект в том его виде, который принят в мировой практике, представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей в условиях ограниченных финансовых, временных и других ресурсов.

Проблема принятия решения об инвестициях состоит в оценке плана предполагаемого развития событий с точки зрения того, насколько содержание плана и вероятные последствия его осуществления соответствуют ожидаемому результату. В самом общем смысле, инвестиционным проектом [ ] называется план или программа вложения капитала с целью последующего получения прибыли.

Оценка инвестиционных проектов производится обычно при их разработке или экспертизе для решения трех типов задач:

ВНИМАНИЕ! БОЛЬШЕ НЕ ПЛАТИТ! НЕ ВКЛАДЫВАТЬ!


Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!